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盐湖区实行“10+3”机制促进组工干部能力“优化升级”
文章来源: 发布时间:2018-04-22 11:01:31 文章人气数:

坚持落实10”,做好学做结合文章。坚持天一小时个人自学,每周一次支部集体学习每周五开展一次“组工讲坛”每两周上交一篇信息每月撰写一篇评论文章精读一本好书、进行一次党内政治生活、组织一次主题实践活动每季度开展一次专题调研活动每年组织一次基本能力测试学习机制。同时,紧紧围绕驻村帮扶、“三基建设”等中心工作和重点任务,安排组工干部到三大推进计划一线、基层党建一线、脱贫攻坚一线等进行实践锻炼,通过定任务、压担子,促使组工干部在实践中强化使命担当培养责任意识,锻炼提升能力。

创新3”项机制,提高工作效能“关键少数”,在科级以上干部中成立领学小组,定期进行业务培训,发挥领导干部以上率下的表率作用;实行周一例会制度,各科长汇报上周工作完成情况和本周工作计划,全体人员学习了解各科室业务,掌握组织工作动态,培养组织工作的“活字典”“多面手”;进行月通报整改分析,每月市委组织部月通报下发后,相关科室及时联系沟通,分析工作中存在的问题、明确下月工作的安排部署,并对存在问题进行整改。

强化督查考核,确保取得实效出台2018年《组织工作任务分解和督办要点》,对重点任务进行量化分解。制定百分制考核办法,严格规定工作、纪律作风要求,健全完善学习、考勤、服务承诺等各项制度,明确量化指标、工作办结时限规定,并对照量化标准进行打分,对年轻同志实施跟踪培养,充分调动组工干部落实工作积极性和主动性,确保尽快成长成才(365bet手机娱乐场 尹丹)

 

 
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